【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享

稻盛先生说：当我认真审阅资料时,不知道为什么,数字间的矛盾或不对头的数字会扑入我的眼帘,精神高度集中时,一眼就能看出问题。那些错误的数字,有问题的数字,就像求救似的自己跳出来。

       企业领导人如果要求完美，在检查过程中一定非常严格，我就是一个要求完美的人，在分所长给我报表时，我一眼就能看出其中的问题，并提出让她再看一遍或者告诉她应该注意哪里，在这样的重复中，分所长们逐渐减少出错的几率，在工作中和汇报中日趋完美，这也是一个成长的过程，试想一下，如果我在接受报告时顺手放在一旁，结果会是什么样子？他们在以后的工作中一定不会注意准确率，或许会出现无数个差错，因为他们认为领带人不在意。就是这样。对自己要求完美同时也要求员工。