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【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-12-30
稻盛先生说：会计不能仅仅在事后反映经营的结果,无论结算处理得多么正确,如果不能及时报告,经营者就无法下手协调经营。会计数据如果不能简洁并即时表达企业当前的经营状况,对于经营者来说就没有任何意义。 在手工处理财务信息的年代,能够做...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-12-21
稻盛先生说：为了实行筋肉坚实的经营,不仅要降低与生产量相关的原材料费等变动费用,而且要尽量降低固定费用,借此提高利润率。 俗话说“船小好掉头,船大好远航”,企业的“船大”“船小”就表现在固定成本的总体规模上。企业产品的售价、单位变...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-12-20
稻盛先生说：“一一对应原则”,不仅作为会计处理的方法必须被严格遵守,而且它还规范了企业及其员工的行为,在实现玻璃般透明的经营上发挥着重要作用,无论从内部看还是从外部看,企业及员工都不能有舞弊的行为。 今天我就从现金的收支管理来说...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-12-16
稻盛先生说：要贯彻“以心为本的经营”,要保护员工,就要注意到人心脆弱的一面。这是设计“双重确认”制度的初始动机。所以,制定这项制度的背景绝不是什么“人不可信”或“性恶说”。恰恰相反,制度之下流淌着的,是对人的关爱之情,是不忍让人犯错的善的信...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-12-15
稻盛先生说：当我认真审阅资料时,不知道为什么,数字间的矛盾或不对头的数字会扑入我的眼帘,精神高度集中时,一眼就能看出问题。那些错误的数字,有问题的数字,就像求救似的自己跳出来。 企业领导人如果要求完美，在检查过程中一定非常严格，...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-12-14
稻盛先生说：“双重确认”是一种“保护性机制”,不仅是财务,它保护所有部门的个人,也保护组织,使组织能健康运行。 合理设置会计、出纳等相关工作岗位。按照“钱账分管”的原则,管钱的人不能管账管账的人不能管钱。特别要明确出纳与会计、记...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-12-13
稻盛先生说：京瓷以信赖关系为基础,公开包括会计在内的所有业务,构筑公开透明的管理体系。公司内部沟通玻璃般透明开放,这样我们就能够把全部精力投入到工作中。 在会计七原则中第七条就是玻璃般透明的经营原则，这一条与一一对应，双重确认密...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-12-12
稻盛先生说：经营者自己必须懂会计,不能充分理解仪表盘上数字的意义,就不能说是一个真正的经营者。经营者看到财务部门提交的结算报表,就要从中听出比如收益难于提升的呻吟之声、遭受削减的自由资金的哭泣之声。 财务报表是表达经营运作状况的...

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